{"id":6160,"date":"2023-10-23T00:00:00","date_gmt":"2023-10-23T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/p4.rvinfo.com.br\/blog\/outro-emprego-na-folga-e-questoes-trabalhistas-confusas-qual-e-o-lado-b-da-jornada-de-4-dias\/"},"modified":"2025-10-30T22:01:20","modified_gmt":"2025-10-30T22:01:20","slug":"outro-emprego-na-folga-e-questoes-trabalhistas-confusas-qual-e-o-lado-b-da-jornada-de-4-dias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chiode.com.br\/en\/insights\/outro-emprego-na-folga-e-questoes-trabalhistas-confusas-qual-e-o-lado-b-da-jornada-de-4-dias\/","title":{"rendered":"Another Job on the Day Off and Confusing Labor Issues: What&#039;s the Downside of the 4-Day Workday?"},"content":{"rendered":"<p>Advogado portugu\u00eas cr\u00edtico da medida elenca fissuras no projeto que tamb\u00e9m \u00e9 testado no pa\u00eds europeu.<\/p>\n<p>Empresas portuguesas come\u00e7aram a implantar a jornada de quatro dias de trabalho neste ano. Ao longo dos meses de prepara\u00e7\u00e3o, o entusiasmo com o projeto foi arrefecendo: das 99 companhias que manifestaram interesse, apenas 39 aderiram ao programa, que come\u00e7ou oficialmente em 1\u00ba de junho.<\/p>\n<p>David Carvalho Martins, advogado trabalhista portugu\u00eas e s\u00f3cio do escrit\u00f3rio Chiode Minicucci\/Littler, diz em entrevista ao InfoMoney que o n\u00famero de empresas portuguesas participantes do projeto ficou aqu\u00e9m do esperado. \u201cFora do \u00e2mbito deste projeto, foram identificadas 8 empresas que voluntariamente adotaram o novo modelo. S\u00e3o [n\u00fameros] menores do esperado e que correspondem a menos de 2% das pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas em Portugal\u201d, conta o especialista.<\/p>\n<p>A semana de quatro dias come\u00e7ou em 2019 na Nova Zel\u00e2ndia e j\u00e1 se espalhou por v\u00e1rios pa\u00edses da Europa, \u00c1frica e Am\u00e9ricas sob a gest\u00e3o do movimento 4-Day Week Global, uma comunidade sem fins lucrativos. Segundo a entidade, j\u00e1 s\u00e3o quase 500 companhias pelo mundo testando a modalidade de jornada em que o profissional continua recebendo 100% do sal\u00e1rio, mas trabalha 80% do tempo e, em troca, se compromete a manter 100% de produtividade. O modelo ficou conhecido como 100-80-100. No Brasil j\u00e1 s\u00e3o 22 empresas inscritas na iniciativa, que conta com apoio da Reconnect Hapiness at Work para realiza\u00e7\u00e3o do experimento no pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>Expectativa x realidade<\/strong><\/p>\n<p>Para Martins, a semana de quatro dias pode at\u00e9 funcionar em pa\u00edses mais desenvolvidos. J\u00e1 em locais onde a renda \u00e9 mais baixa, como Brasil e at\u00e9 Portugal, que figura entre os mais pobres da Uni\u00e3o Europeia, a medida pode desencadear a oportunidade de os empregados arrumarem outros empregos para complementar a renda. \u201cSe o objetivo era propiciar o descanso, ele acaba se revertendo em mais trabalho. Por isso, n\u00e3o vejo efeito pr\u00e1tico nesse tipo de medida, onde a expectativa \u00e9 alta, mas realidade \u00e9 mais cruel\u201d, diz.<\/p>\n<p>Segundo a fundadora da Reconnect, Renata Rivetti, mesmo com a realidade econ\u00f4mica do Brasil, as empresas com opera\u00e7\u00f5es no pa\u00eds t\u00eam mantido interesse na implanta\u00e7\u00e3o da jornada reduzida de trabalho. Recentemente, mais duas companhias aderiram ao grupo, que passou a ter 22 marcas, para testar a iniciativa.<\/p>\n<p>Desde setembro, essas empresas est\u00e3o passando por processos de imers\u00e3o sobre gest\u00e3o de tempo, produtividade, comunica\u00e7\u00e3o e tecnologias para rever suas rotinas. \u201cSempre deixamos muito claro que este \u00e9 um projeto de produtividade e n\u00e3o apenas redu\u00e7\u00e3o de horas\u201d, explica Rivetti.<\/p>\n<p>Muitas das companhias inscritas est\u00e3o criando, inclusive, uma rotina com reuni\u00f5es mais curtas, com foco na objetividade das discuss\u00f5es. Pesquisas apontam que 73% das pessoas fazem outras coisas durante uma reuni\u00e3o e 71% das reuni\u00f5es s\u00e3o consideradas improdutivas e ineficazes, cita Rivetti. \u201cAs reuni\u00f5es s\u00e3o apontadas por 54% [dos respondentes] como o grande fator de perda de produtividade, por serem frequentes, longas e mal administradas com assuntos irrelevantes em 25% das vezes. Por isso, mostramos que uma agenda detalhada ajuda a diminuir o tempo de reuni\u00e3o em at\u00e9 80%\u201d.<\/p>\n<p>E complementa: \u201cA [jornada de quatro dias] \u00e9 um projeto novo e n\u00e3o sabemos bem o quanto vai funcionar, por isso temos a parceria com grandes universidades para realizar as pesquisas e checar os resultados\u201d.<\/p>\n<p>Rivetti considera ser poss\u00edvel os colaboradores arrumarem outros trabalhos para as horas de folga abertas pelo projeto. \u201cPode ser um trabalho que traga mais realiza\u00e7\u00e3o, o que n\u00e3o gera sobrecarga efetivamente\u201d, diz. Ter mais tempo para passar com a fam\u00edlia e ter rela\u00e7\u00f5es com mais qualidade \u00e9 o objetivo, mas, para a especialista, a possibilidade de algu\u00e9m conseguir trabalhar com um hobby tamb\u00e9m \u00e9 um componente de qualidade de vida. \u201cDe novo: \u00e9 um projeto que foca, principalmente, em trabalhos intelectuais que precisam de momentos de recupera\u00e7\u00e3o de stresse\u201d.<\/p>\n<p>Rivetti cita o resultado de uma pesquisa recente da Pearson (empresa de educa\u00e7\u00e3o), que encontrou 76% dos trabalhadores respondentes afirmando repensar suas carreiras devido \u00e0 jornada excessiva de trabalho, acentuada na pandemia de Covid-19. Dados oficiais tamb\u00e9m apontam que o burnout (estresse cr\u00f4nico associado ao local de trabalho que n\u00e3o foi adequadamente administrado) vem avan\u00e7ando, assim como seus custos \u2014 avaliados em cerca de US$ 322 bilh\u00f5es em todo o mundo.<\/p>\n<p><strong>Quest\u00f5es trabalhistas<\/strong><\/p>\n<p>Todos os dados apresentados acima s\u00e3o considerados importantes para Martins. Mas ele chama a aten\u00e7\u00e3o para quest\u00f5es trabalhistas que n\u00e3o est\u00e3o esclarecidas no projeto de jornada reduzida, como a confidencialidade das informa\u00e7\u00f5es, no momento em que um funcion\u00e1rio for trabalhar para um concorrente; ou problemas como acidentes de trabalho ocorridos no deslocamento entre v\u00e1rios empregos.<\/p>\n<p>Essas novas quest\u00f5es, segundo Rivetti, est\u00e3o sendo debatidas e analisadas por uma assessoria jur\u00eddica que tem proposto acordos com categorias e sindicatos, \u201cpara n\u00e3o correr riscos e mostrar que a iniciativa \u00e9 um projeto-piloto e que pode voltar ao normal, se n\u00e3o funcionar, n\u00e3o configurando retirada de direitos adquiridos.\u201d<\/p>\n<p><em>V\u00eddeo originalmente publicado no dia 23 de outubro de 2023 no Infomoney.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Advogado portugu\u00eas cr\u00edtico da medida elenca fissuras no projeto que tamb\u00e9m \u00e9 testado no pa\u00eds europeu. 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